Dans un contexte de tensions sur les talents et de transformation profonde du travail, la collaboration entre RH et managers est devenue un levier stratégique. Pourtant, les incompréhensions persistent : rôles flous, attentes mal alignées, dispositifs RH peu appliqués sur le terrain…
Comment réconcilier enjeux business, réalités managériales et aspirations des collaborateurs ?
Comment clarifier les responsabilités de chacun pour construire une expérience collaborateur cohérente et efficace ?
À travers ce guide pratique, co-écrit par Jobmaker, Wobee et Think IGO, vous découvrirez :
✅ Les rôles clés des RH, des managers et des collaborateurs dans l’expérience collaborateur
✅ Les principaux points de friction observés sur le terrain
✅ Les bonnes pratiques pour mieux aligner stratégie RH et management opérationnel
✅ Des leviers concrets pour engager durablement les managers dans le développement des talents
Pensé comme un outil de réflexion et d’action, ce guide s’adresse aux professionnels RH et aux managers qui souhaitent dépasser les malentendus et construire une collaboration plus fluide, au service de l’engagement et de la performance collective.
👉 Téléchargez le guide pour poser des bases claires et renforcer durablement la coopération entre RH et managers, ou visionnez le replay de votre webinar sur le sujet !
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