Baker Tilly : Révéler, fidéliser et accompagner les collaborateurs à fort potentiel

Dans un contexte de forte concurrence sur les profils clés, Baker Tilly a fait le choix d’investir dans le développement du leadership interne pour sécuriser ses talents stratégiques et préparer l’avenir du Groupe.

Comment ? En structurant une démarche ambitieuse d’identification des hauts potentiels et en lançant un programme dédié pour les accompagner sur la durée 👇

Vous trouverez dans ce cas client :

✅ La démarche People Review mise en place par Baker Tilly pour identifier les collaboratrices et collaborateurs à fort potentiel

✅ Les coulisses du programme P’ose Talents, un parcours de 10 mois pensé comme un véritable accélérateur de leadership

✅ Le retour d’expérience de la première promotion P’ose Talents, composée de 12 collaboratrices et collaborateurs à fort potentiel